Nossa equipe realiza o atendimento personalizado online, orientando seu negócio a ter saúde financeira.
Percorremos juntos as fases de diagnóstico, plano de ação e estratégia, visando a sustentabilidade da sua empresa.
Mas como funciona a Plano? É bem mais simples do que parece.
Nós fazemos o levantamento de todas as informações financeiras do seu negócio, avaliamos a precificação de produtos e / ou serviços e iniciamos o planejamento financeiro do seu negócio com os dados coletados. Implementaremos ferramentas como: fluxo de caixa, DRE e ponto de equilíbrio; estudaremos viabilidade e rentabilidade dos negócios, auxílio em estratégias, aumento de resultados e eficiência e por fim a organização e controle financeiro de todo seu negócio.
Tudo isso em encontros frequentes online, com uma linguagem simples e descomplicada.
Veja em mais detalhes cada ponto abordado em nossa Consultoria
Com os dados em mãos, iniciamos o planejamento financeiro da sua empresa. Aqui você terá uma visão em uma linha do tempo para facilitar o controle e organização. Isso ajudará em tomadas de decisão em qualquer âmbito de negócio.
Entender o fluxo de entradas e saídas de dinheiro do caixa é primordial para seu negócio ser financeiramente saudável e facilitar as tomadas de decisões que impactam diretamente o caixa da empresa.
Demonstração do resultado do exercício. Um relatório contábil que demonstra as operações do seu negócio. Perfeito para enxergar detalhes de receitas, custos, despesas, lucros e impostos. Vamos abordar em como utilizar essas informações para desdobramentos de estratégias do seu negócio.
Ou como muitos falam: break even point. Basicamente é o ponto de faturamento mínimo para cobrir seus custos e despesas. Aqui você entenderá como o acompanhamento desse indicador é essencial para antecipar decisões e melhorar seus resultados.
Muitos negócios erram nos preços dos produtos e/ou serviços ofertados. Aqui vamos estudar para ver como está este aspecto financeiro do seu negócio e traçar planos para os atuais e futuros produtos e / ou serviços.
Com algumas análises prontas, conseguiremos possivelmente enxugar excessos, encontrar estratégias para diminuir custos, despesas e melhorar os resultados operacionais do negócio.
Negócios precisam gerar lucro e precisam de estudo prévio para viabilidade econômica. Aqui vamos detalhar como fazemos essa análise e como deve ser aplicada em seus negócios.
Após traçar estratégias é hora de colher mais frutos da Consultoria - que é ser um negócio mais eficiente, mais estruturado financeiramente e mais gerador de caixa. Aqui vamos focar na constância de ações para melhorar os resultados do negócio.
De nada adianta implementar ferramentas e processos sem controle, certo? Vamos detalhar os controles, variáveis e dados que precisam da sua atenção como um(a) gestor(a) de negócio, sempre.
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